In Wohlen zu Hause
KMU Beratung Aargau mit persönlicher Präsenz, klarer Terminplanung und einem Blick für die Realität vor Ort.
Unternehmensberatung Wohlen
Strategische Klarheit für Ihr Unternehmen
Ihr KMU steht vor komplexen Entscheidungen. Fricktal Strategy GmbH verbindet lokales Verständnis mit DACH-Erfahrung und begleitet Sie bei Wachstum, Nachfolge und effizienteren Abläufen.
Nähe schafft Klarheit
Ihr Berater mit regionaler Verankerung
Wir kennen die Entscheidungswege inhabergeführter Unternehmen. Unser Standort an der Wohlerstrasse in Wohlen hält die Wege kurz und Gespräche direkt.
Für Menschen im Betrieb
Familienunternehmen, Produktionsbetriebe, Dienstleister und Nonprofit-Organisationen erhalten einen Plan, der im Alltag funktioniert.
Transparente Zusammenarbeit
Sie kennen Ziel, Vorgehen und nächste Entscheidung zu jedem Zeitpunkt. Klare Absprachen ersetzen unnötige Präsentationsschleifen.
Leistungen
Unsere Kernleistungen, klar auf Wirkung ausgerichtet
Business Consulting Schweiz für Entscheidungen, die sich in Zahlen, Abläufen und Verantwortlichkeiten zeigen.
Besonders gefragt
route
Strategieberatung
Prioritäten setzen, Marktposition schärfen und einen realistischen Wachstumsplan festlegen.
account_treeManagement & Organisation
Rollen, Führung und Entscheidungswege so ordnen, dass Verantwortung im Team ankommt.
settings_suggestProzess & Effizienz
Abläufe sichtbar machen, Engpässe lösen und Standards entwickeln, die Mitarbeitende nutzen.
handshakeNachfolge & Familienunternehmen
Generationenwechsel vorbereiten, Interessen klären und den Betrieb handlungsfähig halten.
travel_exploreMarktanalyse & Markteintritt
Chancen bewerten, Zielgruppen verstehen und den Eintritt in neue DACH-Märkte planen.
account_balanceFinanzplanung & Investition
Liquidität, Investitionen und Szenarien mit einer belastbaren Entscheidungsgrundlage steuern.
Branchenwissen
Branchenexpertise, die Ihren Alltag kennt
Gute Beratung beginnt dort, wo Ihre Wertschöpfung stattfindet. Deshalb sprechen wir über konkrete Abläufe, Märkte und Entscheidungen.
Produktion
Mehr Durchsatz ohne blinden Aktionismus
Wir prüfen Schnittstellen, Rüstzeiten und Verantwortlichkeiten. Daraus entstehen Standards, die Kosten senken und die Qualität stabil halten.
Dienstleistung & B2B
Positionierung mit einem klaren nächsten Schritt
Wir schärfen Angebot, Vertriebsfokus und Marktansprache für die DACH-Region. Ihre Mitarbeitenden wissen danach, welche Kunden wirklich passen.
Orientierung in drei Minuten
Wachstumspotenzial-Check
Wählen Sie die Situation, die Ihrem Unternehmen am nächsten kommt. Sie erhalten eine erste Einordnung des passenden Beratungsbausteins.
1 Ausgangslage
2 Ziel
3 Empfehlung
Was beschäftigt Sie aktuell?
Starten Sie mit dem Thema, das im Tagesgeschäft am meisten Druck erzeugt.
Ergebnisse aus der Praxis
Erfolgsgeschichten, die überzeugen
Jede Ausgangslage war anders. Gemeinsam war der Anspruch, Entscheidungen messbar zu machen.
Produktionsbetrieb
Prozessaufnahme und neue Verantwortlichkeiten reduzierten die Gemeinkosten.
18 % wenigerGemeinkosten nach der Prozessberatung
B2B-Start-up
Marktpriorisierung, Vertriebsplan und lokale Partnerschaften schufen einen fokussierten Eintritt.
6 Monatebis zum Markteintritt in Deutschland
Familiengeführtes KMU
Die Nachfolge wurde mit klaren Rollen, Etappen und Gesprächsformaten vorbereitet.
1 Übergabeohne operative Unterbrechung
Unser Vorgehen
So arbeiten wir an Ihrer Lösung
Sie erhalten keine Schubladenempfehlung. Der Fahrplan entsteht aus Ihrer Situation und bleibt im Alltag überprüfbar.
1
Analyse & Verstehen
Wir sprechen mit Geschäftsleitung und Schlüsselpersonen und erfassen die Ist-Situation.
2
Strategie & Konzeption
Wir entwickeln Optionen, die zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Mitteln passen.
3
Umsetzung & Begleitung
Wir bleiben an Ihrer Seite, moderieren Entscheidungen und helfen bei der Umsetzung.
4
Kontrolle & Feinjustierung
Gemeinsame Kennzahlen zeigen, was wirkt und wo der nächste Eingriff nötig ist.
Das Team
Menschen, die Ihre Sprache sprechen
Senior-Erfahrung aus Führung, Strategie und Finanzen trifft auf frische Analyse. Das bringt Tiefe in die Sache und Tempo in die Arbeit.
Mirko Pramukova
Strategie, Organisationsdesign und Veränderungsprozesse
Teri Lüem
Finanzplanung, Investitionen und operative Steuerung
Zoki Boverat
Marktanalyse, Positionierung und DACH-Markteintritt
Kundenstimme
Was unsere Kunden sagen
„Endlich eine Beratung, die nicht nur Konzepte liefert, sondern auch bei der Umsetzung bleibt."Masod Buchwald, Geschäftsführer eines Produktionsbetriebs
Antworten ohne Umwege
Häufige Fragen
Wir klären Ihre aktuelle Situation, das gewünschte Ergebnis und die Personen, die einbezogen werden müssen. Danach erhalten Sie eine klare Empfehlung für das weitere Vorgehen.
Das hängt von Ziel und Ausgangslage ab. Ein fokussierter Workshop kann einen Tag dauern, eine umfassende Strategiearbeit wird in Etappen über mehrere Wochen geplant.
Ja. Unser Standort ist Wohlen, Projekte begleiten wir je nach Bedarf in der ganzen Schweiz und in der DACH-Region.
Ja. Ein einzelner Workshop eignet sich, wenn eine konkrete Entscheidung vorbereitet, ein Team ausgerichtet oder ein Prozess gemeinsam sichtbar gemacht werden soll.
Bereit für den nächsten Schritt?
Lokale Nähe, klare Methodik und Begleitung bis zur Umsetzung. Erzählen Sie uns, welche Entscheidung in Ihrem Unternehmen ansteht.